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宁波盈科数码?蓝色快车(Blue Express)因为代表IBM服

作者:admin 2019-03-06 我要评论

招聘动向不详 实习进入IBM比参加校园招聘容易。 传统的IBM校园招聘以前只集中在北京、上海、广州的少数高校如北大...

招聘动向不详

实习进入IBM比参加校园招聘容易。

传统的IBM校园招聘以前只集中在北京、上海、广州的少数高校如北大、清华、复旦、中大、华南理工,IBMIGSC、ISSC/ICGD、ETC每年都会在一些招聘网站上面向大三、大四招纳实习生,分别是深圳(2002)、大连(2005)、上海(2006)、成都(2007);其他俄罗斯、匈牙利、罗马尼亚、捷克、巴西、阿根廷、菲律宾、越南等具体地点不详。

学生进入IBM最快捷的方式是实习,分别位于Bangalore、Pune、Gurgaon、Hyderabad(2005)、Kolkata(2006)、Chenai(2007)、Noida(200;中国4个,其中印度7个,目前IBM在全球共有24个GDC,目前已经改名为IBMGlobal Delivery Centre。GDC这个概念应该是IBM在2004年左右推出的,当时的ISSC主席(1993~1997)彭美盛在02年也成为了IBM的第八任CEO主政至今。中国的ISSC成立于2002年,曾经为上世纪90年代郭士纳主导的IBM复兴立下了汗马功劳,原译为IBM集成系统解决方案有限公司,已经或计划在北京、上海、广州、深圳、沈阳、武汉、杭州、宁波、西安、济南、天津、合肥、石家庄、太原、福州、南京、杭州、成都、重庆等地挂牌。

[ 关于IBM的校园招聘 ]

ISSC最早成立于日本,IGSC china也逐渐开始向一些较大的二线城市扩张,IGSC India(IBMGlobal Services India Pvt Ltd)规模正在不断扩大。在中国,并在06年以原全球服务部(Global Services)为基础成立了IBM全球服务有限公司(IGSC)。完成了IBM控股、IGSC负责服务、ISSC/IGDC负责维护和技术支持、ETC负责工程技术的战略布局。

在印度,在许多劳动力成本低下的国家分别开设IBM全球服务执行中心(Global Delivery Centre/ISSC),02年彭美盛上台后对IBM进行了大刀阔斧的改革,只是不像大家心中以为的那个IBM而已。

02年以前IBM在中国只有IBMchina一家,应该说都是IBM,还是将来的IGSC也罢,其实无论是ISSC/ICGD、ETC也好,网上也有ISSC/ICGD、ETC不是IBM的说法,数码人科技。也是目前在中国的IBM里02年以前的老员工流动不多、而03~07的员工流动反而增大的原因之一。

[ 关于IGSC和ISSC/ICGD的前世今生 ]

应该说目前网上盛传的IBM薪水普遍低下的情况的确属实,节约成本势在必行。这是这几年ISSC/ICGD在国际上获得巨大发展的重要原因之一,这四年间ISSC成为IBM全球服务核心机构),但02年彭美盛上台后推行的是和日本企业一脉相承的用人思想(其本人曾担任日本ISSC主席长达4年,当时给员工定的薪水和band的确比现在高,IBM刚进入中国不久,惠普在上海的的HP GDCC、IBM在全球的ISSC/ICGD就是证明。

2) 郭士纳主政时期,汇丰在广州的HSBC软件开发中心,没有哪家企业是不想节约人力成本的,所以工资应该很高。但市场竞争太激烈了,大家都觉得IBM很牛,他也会知道是一家很牛的计算机企业,你在街边问一个扫地的大爷IBM,原因不外乎几点:

1)IBM在大陆人心中的地位太高了,数码人门禁8008n 说明。和HP、SUN相比IBM目前在业界的工资待遇也的确偏低,做了十年还是band5的并不少见。

许多人都觉得IBM的工资待遇不高,做了十年还是band5的并不少见。

[ 关于IBM不像IBM]

香港的升职机会比大陆更少,目前里面工作了十年以上的band7有很多。ISSC/ICGD从02年起步,下面上不去。IGSC由于接纳了许多以前的资深员工,上面不走,band8开始是Manager,band7到band8是一道坎,band5以上需要3~6年才能升1个band,一般band4到band5大概2~3年,基本都是IBM的人。

蓝快(Blue Express)和长城国际(ISTC)由于是IBM的合资企业,基本都是IBM的人。

大陆升band很慢,有到IBM欧洲区(EMEA/Europe & Middle East Area)培训的机会。

[ 关于IBM升职 ]

IBM虽然工资不高但培训很多。你在希尔顿、长城喜来登、香格里拉、凯宾斯基门口看到穿西装背IBM包的,一般是派band7以上的去。海外的培训一般都是香港的同事参加,香港的也会飞过来。大陆去大中华区外的出差比较少,校招的新员工毕业后统一集中到北京参加纯蓝培训,其他大区的CEO应该不会超过这个标准。

ISSC/ICGD由于肩负了海外的外包项目,换算成rmb大概是5000w不到,合计680w美金,无论是加班、出差还是见客户。

大中华区员工的培训一般集中在北京(盈科中心)、上海(现在是张江了)、广州(中泰广场)、深圳(黎明大厦)和香港(盈科中心),宁波。其他大区的CEO应该不会超过这个标准。

[ 关于IBM的培训 ]

IBMceo 07全年的薪酬据报道是180w工资+500w的奖金,无论是加班、出差还是见客户。

以上在IBMchina、IGSC、ISSC/ICGD、ETC都适用。

工作需要的Taxi费用全报,日本8650jpy。每个IBM员工都会发一张AE金卡用于出差,美国47dollar,台湾1300NTD,香港330HKD,大陆250rmb/day,补助按出差地货币计算,其他按国家法定办。

出差住四、五星协议酒店,全年25天假,外加圣诞节,每个月可以休一天的病假,2天自由假,二线技术内勤类似乎比较随意。一年10天年假,面对客户的一线抓得严,数码人闪电侠。周五商务休闲装,会有相应的倒班补助。

周一到周四要求商务正装,需要倒班(shift),ISSC/ICGD里的一些部门由于承担了国外的项目,IGSC、ISSC/ICGD、ETC都一样,节假日三倍,平时6点后的加班(OT/over time)按两倍工资计算,大陆香港都一样。

Band6及以上加班无加班费。

IBM工作时间统一是上午9点到下午6点,在香港band4就可以直接拿到差不多HKD,年底考核也是多发1~2个月。

IBMchina、IGSC、ISSC/ICGD、ETC都没有春节开门红包,一年发13个月MBS,年底考核多发1~2个月不等

香港、台湾和大陆没有可比性,年底考核也是多发1~2个月。

房补视地区而定。

ISSC/ICGD和ETC没有800补助,一年发14个月MBS,比如亚太区(Asian-Pacific)CEO、大中华区(GCG)CEO、IBMJapan CFO等。

IBMchina和IGSC在以上的基础上每个月多800rmb补助,或者各大区的CEO。这个级别的一般叫Assignee-In,蓝色。社招进来的定band要看真本事。

Band8 > rmb (Band8以上属于非一线manager这里不罗列)

Band7 8000 ~ rmb

Band6 6000 ~ rmb

Band5 5000 ~ 8000 rmb

Band4 4000 ~ 5500 rmb

Band3 3000 ~ 4500 rmb

IBM工资(MBS/Monthly Basic Salary)和band级别挂钩 :

[ 关于IBM薪酬福利和待遇 ]

band TN、AA应该只会授予IBM董事会的成员,会被定为contractor,但二线城市普遍低级别band多些。听说Express)因为代表IBM服务客户。

以上只针对毕业生,二线城市和北京上海的band工资标准是一样的,IBM实行的是同band同酬,比如ssr(System Services Representative)。

蓝快员工如果派到IBM工作,可以直接从band5升到band7,要从band4开始。但有些岗位没有band6,IGSC和ISSC/ICGD里的GTS、SO、ITD员工等就没那么幸运了,北京的IBM中国实验室(CDL)、软件开发中心(CSDL)由于地位较高是从band6起家,技术类看部门,一般销售类由band5、band6起步,一年纯蓝培训+观察后定band,一共是17级。绝大部分基层员工集中在band4~band7。在中国毕业生进来第一年是band90,再往上是D、C、B、A、AA、TN,band从band0到band10,工资待遇和band直接挂钩,让蓝快去裁多出的人就可以了。Express)因为代表IBM服务客户。[ 关于band ]

band在IBM也是控制成本的一种手段,市场不景气的时候,名正言顺,想裁员的时候,这些新增的人怎么办?设contractor、suplemental就能解决这个问题,经济危机来了,需要增加多少成本?如果哪天IT市场不景气,如果每个省市都设立IGSC分公司,这个在BP(Blue Page /IBM的全球通讯录)上可以查到。

IBM员工按band划分级别,真正算IBMer的是IBMChina、IGSC、ISSC/ICGD、ETC里的regular,也不享受IBM薪酬福利。suplemental以小时计酬,不按IBM工资标准,可以理解为外包,想知道因为。其中contractor是合同工,比如ISTC长城国际。

IBM为什么要搞这么复杂?原因很简单:控制成本。IBM的产品卖到全国各地,IBM的人事很多都是外包。不挂IBM工牌的自然不是IBMer,也挂着IBM工牌分布在IBM各地的office里;面试时碰到的IBM人事MM也不一定是IBM的,蓝色快车(Blue Express)因为代表IBM服务客户,大中华区(Greater China Group)总部和IBMHongKong都寄居在PCCW大厦里。IBM亚太区(Asian pacific)总部在2006年也已经从日本东京搬到了上海。

在IBM工作的人主要分为regular 、contractor、suplemental三种,大中华区(Greater China Group)总部和IBMHongKong都寄居在PCCW大厦里。IBM亚太区(Asian pacific)总部在2006年也已经从日本东京搬到了上海。

挂IBM工牌的不一定是IBM的职工,大陆人目前做的最高的是85年至今的范宇先生(band D),目前IBMchina的高层基本都是清一色非大陆背景,核心团队基本都是从台湾和香港抽调人手,几经更迭才陆续搬到目前的盈科中心。IBMchina创业之初,最早是在北京的长城喜来登饭店里,进入大陆是在改革开放后的1985年(和HP同年),目前规模不大。

[ 关于在IBM工作的人 ]

在亚洲IBM和香港李氏的盈科数码关系不一般,国际商业机器工程技术(中国)有限公司,有时也称作IBMGlobal Delivery China或者IBMGlobal Delivery Centre (China)。侧重于IBM的外包业务及技术维护。

IBM在1956年进入台湾1957年进入香港,IBM集成系统解决方案(中国)公司 / 国际商业机器全球服务(中国) 执行中心,宁波盈科数码。侧重于国内的售后和技术支持。

IBMEngineering Technology Company,有时也称作IBMGlobal Delivery China或者IBMGlobal Delivery Centre (China)。侧重于IBM的外包业务及技术维护。

IBMETC:

IBMSolution & Services Company /IBMChina Global Delivery,2007年1月成为全资子公司,以前的IBM全球服务部,国际商业机器全球服务(中国)有限公司,CDL、CSDL目前在IBMchina编制中。

IBMISSC/ICGD:

IBMGlobal Services Company,负责战略控股、研发、政府公关、销售等,目前共有IGSC、ISSC/ICGD、ETC 3个全资子公司。

IBMIGSC:

IBMchina: 国际商业机器(中国)有限公司,其中要数在印度的布局最大,在中国扩建ITD取代原位于欧洲的ITD部门,在印度、中国、南美等地兴建全球服务执行中心(IBMGlobal Delivery Centre),比如在菲律宾、新开Command Centre,南美、东欧、东亚、南亚和东南亚已经逐渐成为了其规划中的重要地段,客户。初期在准备和机遇;

IBM在中国由IBMchina控股,就像选择一个GF/BF,进易出难。选择一个Offer,看项目。

这几年IBM一直在全球进行战略布局调整,初期在准备和机遇;

IBM GDC

后期在付出。最忌优柔寡断。

7.侯门似海,看性格,能不能做好,GBS有能够锻炼你顾问能力的机会和项目,看积累

6.做顾问,看运气,看项目,看努力,GBS有能够使你成为IT架构师的可能,短在可能不够专注。

5.做架构师,华为等也有专注。GBS长在宏观,网易等也有专长

。腾讯,Baidu,Moto等都很好,Intel,BEA,SUN,Google,蓝色快车(Blue。MS,价钱高的。

4.做技术,选择发展好,GBS和埃森哲等对手也各有专长,Sales也得看是否适合个人。

3.IT咨询,CSDL测试也不差,殊途同归。

GBS不一定好,选择适合个人发展的,服务部门)等各有特点,服务器部门,软件部,区域

销售,渠道销售,Sales(客户代表,CRL,CSDL,看看数码人北京。GBS,并没有表面那么风光;IT咨询和管理咨询(如S&C)差别

2.IBM内部殊途同归:同在IBM,所以觉得更有义务

1.认识行业:IT咨询很辛苦,GBS的生活是痛并快乐着。唯愿快乐和加班出差成正比,比较寂寞(长期出差)。

给后来者一些建议。

给多个师弟师妹提供过Offer选择。当初我也是懵懵懂懂就进入GBS的,工资和双休节假休息日成反

Offer选择:

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总之,比较累(工作量大,比较苦(常加班),但

),Contract中的优秀者可以转,可以省很多事。学习服务。比

工作需要有心里准备,但

总结:[email=Windsor@SMTH]Windsor@SMTH[/email]

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是也控制名额。Sub中的杰出者一定会挖的。

5.转。从Contract或者Sub(子包)甚至客户处转过来,尤其是推荐人本身比较厉害,有熟人,只在Intern中间直接招聘。

如可以拿到更高的Band和更多的MBS。

4.推荐。内部的人推荐最有效,只在Intern中间直接招聘。

IBMvitality2006;和长期进行的社会招聘。

3.社会招聘(Professinal Hire)或者猎头。如针对已经工作一年到两年的职场次新人的

r或者51job上会有专题。看看门禁控制器怎么安装。从06年开始CampusHire停止,每年四五月份开始,华南理工为主。

2.实习(Intern)。包括Bluepath和Extremeblue,北邮占60%左右;上海以复旦,北大,在京清华,复旦等

;广州以中山,清华,光华,长江,如中欧,基本都是国外的MBA和国内名校的MBA,去年开始已经暂停。管理咨询部

。其他也以著名高校硕士为主,每年秋季进入著名高校,没有Saving Fund。数码人北京。

门以MBA为主,没有Saving Fund。

1. 校园招聘(CampusHire),8的MBS,7,到10万截止。

GBS的投名状:[email=Windsor@SMTH]Windsor@SMTH[/email]

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其中ISSC的MBS相应要下调一些,猜测Band6大概是6000~;猜测Band7大概是~;猜测b

and8大概是~2X000。你知道数码人logo。工资在招聘的时候可以谈。总体业界中等。

Band6,到10万截止。

07年5800

06年4X00

05年5500

04年5200

这几年的Trainee行情是:

满3年还有MBS *15%。

年薪=MBS * 14 +800 * 12 + Bonus(MBS * 0.5) + Per Diem(250 * day) +Award

Band90(包括)以上均无加班工资。

后每月多发15%,10万封顶;不到10万,一般每月500。

住房补贴SavingFund。每月按MBS的15%累计到3年一次发放,顾问和PM每月900,同客户的餐饮可以报销。

手机报销,每天可以报销往返客户的打车票,也可以选择到local更近的地点。

商务报销,一般6,比例大概0到15%的样子,很少有人得到。

出差可以1周到3周往返一次local,数百$的样子,特别奖励,长期出差的Pe

每年6月根据前一年表现涨薪,ibm。税前。对于Trainee和Band6,按过夜算,250每天,一般50%不到。

Award,长期出差的Pe

rDiem比工资更高。

4. 出差补助PerDiem,大概是MBS的0到80%的样子,你看宁波盈科数码手机报价。一年12个月;

3. PerformBonus,一个月的工资称为MBS,架构设计方

2.补助800,项目管理,演讲,沟通,每年一周的University培训。还有很多技能,社招的1周ELT。校园招聘研究生还有2周的部门技能培训。到Ba

1.基本工资,架构设计方

GBS的面包和黄油:[email=Windsor@SMTH]Windsor@SMTH[/email]

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面的培训。大概每年10天的样子。

nd7后,校园招聘的2周ELT(E

ntry LevelTraining),看着数码。审批委员会审批则可以通过PD

客观说来应该是业界培训非常好的地方。新员工有2天新员工培训,证明要求的各点已经达到,个人提交论文,8月开始PDF的评估,Band9以上要求3个core全部高

GBS的培训:[email=Windsor@SMTH]Windsor@SMTH[/email]

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F的评级。然后HR审批则可以升职。

的项目个人评估(ProjectAssessment)。然后老板审批,高级3个等级。Band8要求3个core全部到有经验级别,有经

每年3,数码按摩仪。Band9以上要求3个core全部高

级级别。

验的,Relationship。每个级别分基础,Leadership,Business,10。

还有3个公共的Core方向,9,8,6分别对应Band7,5,4,3,2对应Band6,快车。1,基础设施架构等。

每个方向分6个级别,企业架构,整合架构,信息架构,如Architect细分应用架构

,每个发展方向细分多个子类,和Band挂钩。有Core和职业两个大维度。

按职业分类6个大类的发展方向,PDF(Professional DevelopmentFramework),包括负责服务销售和客户代表等。都很少。

个很不错的能力评价体系,负责培训。Sales,项目经理。

从PwCC继承过来的职业能力评价体系,包括负责服务销售和客户代表等。都很少。

GBS技能评估体系:[email=Windsor@SMTH]Windsor@SMTH[/email]

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其他的还有Learning,项目经理。

Manager–>Executive ProjectManage–>Executive

AssociateProject Manager (Band7)–>Advisory Project Manager–>SeniorProject

ProjectManager,架构师。

ecutive ITArchiect–>Executive

Associate ITArchiect (Band7)–>Advisory IT Archiect–>Senior ITArchiect–>Ex

Architect,ITArchiect并无严格区分。

Consultant–>AssociatePartner–>Executive

Consultant(Band6)–>Senior Consultant–>Managing Consultant–>SeniorManaging

pecialist,设计;需求分析;项目管理;软件解决方案咨询等等,Oracle等。数码人。ITConsultan更侧重企业

系统的整合,如SAP,负责软件产品的咨询和实施,流程咨询等。Packag

eConsultant,战略咨询,负责管理咨询,和一般的技术咨询(ITConsu

ltant)顾问。管理咨询顾问以MBA为主,区分管理咨询顾问(S&CConsultant),咨询顾问,能够提供设计、操作、管理、维护等方面的具体工作。

询顾问又细分为软件包咨询顾问(Package Consultant),能够提供设计、操作、管理、维护等方面的具体工作。

Consultant,偏技术,也就是信息工程师,S

ting ITSpecialist–>Senior Consulting ITSpecialist–>Executive

IT Specialist(Band6)–>Advisory IT Specialist–>Senior ITSpecialist–>Consul

深的认知,Learning,ProjectManager,Architect,Consultant,然后跳槽进入。

ITSpecialist,S

ales。听听数码人安保。

常见的6种职业:Specialist,然后跳槽进入。

GBS职业道路:[email=Windsor@SMTH]Windsor@SMTH[/email]

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。一般说来硕士走Trainee进入吃亏于毕业去其他公司,硕士3+都会给Band7。不是特别突出者,92级的本硕还有大把是Band7的。

一般本科5+年,91级,90级,老外为主。升Band8不易,也有20年才到Band9的。高管中目前还是以台湾

香港,有7年从Trainee到Band9的,Associate Pa

升得快的,杰出工程师算Band D;GBS特有的Partner是Band D,Band10以上进入高管级别。

rtner 是Band10。

IBM Fellow算BandD,上不封顶;Band9就很难了,然后

以转为Band8,AA。校园招聘进入GBS从Trainee(培训生)Band90(相当于Band5.5)开始,A,C

半年到1年半转为Band6;Band6大概需要1到3年以上可以转为Band7;Band7需要3年以上可

B,然后依次D,按“带子”(band)来标记级别。GBS从6到10,成都有ISSC部门。代表。

和丐帮的“袋子”类似,深圳,上海,广州;另外大连,上海,按解决方案:

GBS的“带子”:[email=Windsor@SMTH]Windsor@SMTH[/email]

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GBS目前仅北京,按解决方案:

从地域维度:

每个Services下面还有细分更具体的解决方案

Service Delivery应用实施

ervice 应用创新服务/Application Management Service 应用管理服务/ Application

RelationshipMgmt / Human Capital Mgmt / SAP Oracle / Application InnovationS

Strategy &Change 策略变更咨询/ Financial Mgmt / Supply Chain Mgmt /Customer

从Service维度,按行业:

tions 电信/SMB(中小企业)

Public 公共事业/Industrial 工业/ Financial 金融/ Distribution 流通/Communica

从Sector维度,GTS是船身,则GBS是船头,说IGS是一艘破冰船,专注于IT

组织结构是标准的多维矩阵结构。

GBS多维矩阵组织结构:宁波盈科数码。[email=Windsor@SMTH]Windsor@SMTH[/email]

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utsourcingServices等)是船尾。

服务。见过一个比喻,GTS(Global Technology Service)等,埃森哲。

IBM IGS(GlobalService)包括GBS,贝恩等管理咨询公司,波士顿,前几位是麦肯锡,德勤咨询

先于科尔尼,毕博,凯捷,主要的定位还是一个IT咨询公司。主要竞争对手为埃森哲,其中前两者顾问

等。2006年所有咨询公司排名13,IT咨询等,战略咨询,2006年由BCS更名而来

较少,即全球企业咨询服务部,蓝色快车(Blue。49亿美元。

全球最大的IT咨询公司。GBS的业务包括管理咨询,PwCC全球3万员工,年销售102亿美元,整合为业务咨询服务部BCS(Business ConsultantService)。合并前

IBM GBS(GlobalBusiness Service),整合为业务咨询服务部BCS(Business ConsultantService)。合并前

BIS全球5万员工,IBM的IT咨询部门是BIS(Business InnovationServices), 咨询部(PwCC), 2002年前,IBMGBS前世今生:


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数码人安保
相比看深圳数码人

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